
Tribina o preoblikovanju Dinama donijela dugu i konstrktivnu raspravu
Udruga “Dinamo to smo mi”, koja sanja Dinamo nakon Mamića, na javnoj je tribini još jednom otkrila kako bi trebao izgledati klub iz Maksimirske 128.
– Tražimo izmjenu statuta u skladu sa Zakonom o udrugama, da članovi pojedinačno biraju upravo i da izabrana uprava upravlja klubom u datom mandatu i članovima podnosi izvještaje da bi se moglo reagirati ako klub ne ide u pravom smjeru. Članovi nikada ne bi svjesno donijeli odluku protiv svog kluba. Potreban nam je novi Zakon o udrugama, novi Zakon o sportu, sportska strategija, a ni jedna dosadašnja vlada u Hrvatskoj nije pokazala volju ni želju da to riješi – rekao je predsjednik udruge Dinamo to smo mi, Juraj Ćošić.
Jedan posto članova @gnkdinamo bez zakonske osnove vlada klubom, a preostalih 99% članova se ništa ne pita! pic.twitter.com/4ir5sinvL7
— Dinamo To Smo Mi (@DinamoToSmoMi) November 7, 2018
Prvi čovjek “Dinamo to smo mi” je nastavio o privatizaciji.
– Privatizacija je teška riječ jer je Dinamo vlasništvo svojih članova. Probelm je što se Dinamova uprava ne želi odazvati na raspravu, ne žele dati svoje razloge za preoblikovanje. Vidite što se događa u Dinamu i koliko se grčevito ti ljudi drže za svoje fotelje i pozicije. Pa tko će njima povjerovati i ostaviti ih u klubu s ovim smiješnim potezima koje povlače?
Za razliku od Dinama koji već godinama neuspješno pokušava provesti preoblikovanje kluba, Ćošić se zalaže za socios model koji funkcionira po načelu ‘jedan član – jedan glas’.
– Naš model predlaže da članovi biraju upravu i predsjednika i to je njihova jedina uloga. Uprava je ta koja radi sama i koja članovima polaže račune. A ako krene u krivom smjeru, ako se zlouporabi položaj, članovi imaju polugu u statutu koja će dozvoliti nove izbore, smjenu.
– U Hrvatskoj imamo deset godina iskustva s preoblikovanjem, tu su primjeri Hajduka, Rijeke, Osijeka, Istre, Zadra, Cibalije i Splita. Ta su preoblikovanja bila vatrogasna mjera. Svi osim Splita su otišli u preoblikovanje jer im je prijetio stečaj. U Rijeci 70% vlasništva imaju Miškovićeve kćeri, a 30% grad, u Osijeku samo 0,1% su članovi vlasnici kluba – sve je to preoblikovanje iz šupljeg u prazno – istaknuo je Goran Đulić, ekonomist i član Dinama.
– Socios modelu s jednim članom i jednim glasom treba dati priliku. Pa ne trebamo čekati Miškovića koji će nakon nekoliko godina donijeti jednu titulu. Navijači Rijeke nemaju nikakva prava, navijači Hajduka imaju indirektna prava… Socios model je demokratičan i transparentan i postoji mogućnost izbora. Problem nedostatnog financiranja? Dinamo s članovima i članarinama može biti održiv, a tu su i sponzori… – objasnio je Đulić.